Konfliktcoaching

Konflikte sind so einzigartig wie die Menschen, die sie austragen. In Unternehmen und Organisationen können sie nicht nur das Arbeitsklima belasten und die Leistung beeinträchtigen, sondern auch gesundheitliche Folgen haben und erhebliche direkte sowie indirekte Kosten verursachen.

Doch nicht jeder Mensch verfügt über die Fähigkeit, Konflikten etwas Konstruktives oder Entwicklung Förderliches abzugewinnen. Der Schlüssel zu einer reifen Auseinandersetzung liegt darin, sich der eigenen Anteile und Verhaltensmuster bewusst zu werden und den Konflikt mit einer neuen Perspektive zu betrachten. Das löst nicht jede unangenehme Situation sofort auf – aber es schafft die Basis für eine nachhaltige Lösung.

Warum Konfliktcoaching?

Welche Haltung jemand zu Konflikten hat und welche Konfliktkompetenz aus der eigenen Biografie entstanden ist, sind zentrale Faktoren für den Umgang mit schwierigen Situationen. In einem psychodynamischen Coaching arbeiten wir genau an diesen Punkten:

• Wir analysieren erlebte Konfliktsituationen und die dahinterliegenden Bedürfnisse.
• Wir decken unbewusste Denk- und Handlungsmuster auf, die Konflikte begünstigen.
• Wir entwickeln neue, konstruktive Strategien für zukünftige Situationen.

Sensibilisierung für psychologische Mechanismen wie Übertragung, Projektion und Aggressionsverschiebung ermöglicht es, Konflikte schneller zu erkennen, bewusst zu reflektieren und besser zu steuern – eine wertvolle Kompetenz sowohl für Führungskräfte als auch für Teams.

Typische Anlässe für Konfliktcoaching:

✔ Wiederkehrende Konflikte zwischen Teammitgliedern
✔ Spannungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden
✔ Unklare Verantwortlichkeiten und Entscheidungskonflikte
✔ Motivationsmangel im Team durch ungelöste Konflikte
✔ Herausforderungen bei der Neuzusammenstellung von Teams
✔ Schwierigkeiten nach Beförderungen innerhalb des Teams
✔ Konflikte mit externen Partnern, Auftraggebern oder Dienstleistern

Ihr Unternehmen wächst, aber interne Spannungen bremsen den Erfolg?

• Gibt es eine oder mehrere Personen, die regelmäßig Projekte ins Stocken bringen?
• Wiederholen sich Konflikte in bestimmten Team-Konstellationen?
• Wächst Ihr Unternehmen, aber einige Mitarbeitende stehen der neuen Strategie skeptisch gegenüber?

Konfliktcoaching trägt nicht nur zur Verbesserung der Zusammenarbeit bei, sondern auch zu einer gesünderen, produktiveren Arbeitskultur. Ich unterstütze Sie dabei, Konflikte auf eine Weise zu lösen, die Klarheit schafft und langfristig zu mehr Zufriedenheit und Erfolg führt.

➡ Sprechen Sie mich an – ich freue mich darauf, gemeinsam mit Ihnen eine individuelle und wirksame Lösung zu finden!