Change Coaching

Positive Veränderungsprozesse entstehen nicht von allein – sie werden aktiv von veränderungskompetenten Führungskräften und Mitarbeitenden gestaltet. Ob eine Veränderung als Bedrohung oder als Chance wahrgenommen wird, hängt maßgeblich von der individuellen Veränderungskompetenz ab. Diese gezielt zu stärken, ist essenziell, um den stetigen Wandel und steigende Anforderungen im Unternehmen souverän zu meistern.

Mögliche Anlässe für ein individuelles Change Coaching für Fach- und Führungskräfte:

✔ Übernahme neuer oder erweiterter Führungsverantwortung
✔ Entwicklung eines klaren Rollenverständnisses in der neuen Position
✔ Umstrukturierung des Unternehmens (z. B. Neuausrichtung, Fusion, Verkauf, Akquisition)
✔ Veränderung oder Neugestaltung eines Unternehmensleitbildes
✔ Vorbereitung von Mitarbeitenden auf anstehende Veränderungsprozesse
✔ Auflösung innerer Widerstände und Entwicklung einer positiven Veränderungsbereitschaft
✔ Entwicklung und Umsetzung von Nachfolgeregelungen
✔ Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team oder innerhalb von Hierarchien
✔ Umgang mit Beförderung, Stellenwechsel, Versetzung oder Kündigung
✔ Vorbereitung auf neue Aufgaben und Herausforderungen

Veränderung ohne Stillstand: Sie möchten Leichtigkeit in einen stockenden Veränderungsprozess bringen und dabei die wirtschaftlichen Ziele fest im Blick behalten?

Widerstand statt Wandel? Ihr Team hat bisher gut funktioniert, doch mit der anstehenden Veränderung nehmen Widerstand und Krankenstand zu?

Ohnmacht im Wandel? Sie fühlen sich als Mitarbeitende:r machtlos gegenüber den Veränderungen und wissen nicht, wie Sie damit umgehen sollen?

Veränderungen sind Herausforderungen – doch mit der richtigen Unterstützung können sie zu echten Chancen werden! Ich begleite Sie professionell und empathisch auf diesem Weg.
 

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